“噢，恭喜你了，杰克。也许公司看上你了，通常是三大公司副总经理以上的人才享有这样的待遇。三天后，应该是谭笑中先生亲自接见你，和你谈话以后，再安排你的具体职位。然后你就要经过一周左右的培训。呵呵，我现在也是正处在培训阶段。”史迪克是过来人，连忙为他排疑解惑。
“哈哈，我说嘛，你这家伙一定是个副总经理，这下我猜对了吧？”托夫曼自豪哈哈大笑起来。
杰克*韦尔奇摇摇头说：“还不一定呢。对了，你们去了这家公司有些日子了，你们认为这家公司究竟怎样？”
托夫曼快人快语，他抢先道：“非常好！我觉得比我以前呆的那间公司强多了。他们定的制度很新颖，很科学，我觉得很有吸引力。”
托马斯也说道：“他们制定的销售奖励手段也是最先进的。不但可以大大增加公司的市场份额，而且给我们销售人员也带来很多好处。虽然会苦点、累点，但是我觉得非常值得。呵呵，这样的制度也只有唐嘲先生这种人才想得出。”
杰克*韦尔奇点头不已，他又把目光投向史迪克，因为史迪克才是这里的最高层人员，他所了解的东西，应该比一般人多得多。
史迪克整理了一下自己的头绪，然后说：“我进入公司不久，但是我一进这家公司，就感受到一种前所未见的情景。我看见这里每一个员工都激情四射，每一个员工都充满自信，每一个员工都勤勤恳恳。呵呵，在两年前我也到过这家公司调研过，那时候，这家公司和美国很多公司一样，都是充斥着官僚作风。而现在看到的，简直像是看到了另一个世界的企业。呵呵，要知道，这是谭笑中先生带领几个中国人进入公司才半个月时间就做到了这一切。不简单啊！”
史迪克顿了一下，然后继续说：“在培训过程中，谭笑中先生亲自为我们上了几节课。他对公司主要是做了这些。首先，他们改革的就是内部管理体制，减少管理层次和冗员，将原来8个层次减到4个层次，他说以后的目标甚至是3个层次，并且他们以雷霆手段撤换了70%的高层和中层管理人员。其次，在人才方面，中国人是最重视的一个地方。他说：‘领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。’他教给了我们一套唐嘲先生独创的，针对人才的‘活力曲线’。唐嘲先生认为一个组织中，必有 ％的人是最好的，70％的人是中间状态的，10％的人是最差的。这是一个动态的曲线，即每个部分所包含的具体人一定是不断变化的。但一个合格的领导者，必须随时掌握那 ％和10％里边的人的姓名和职位，以便做出准确的奖惩措施。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。正是由于这套制度的颁布，使整个公司迅速变样，每个员工都看到了希望。还有就是，谁也不愿意去做那10%的人。”
杰克*韦尔奇心头一震，他想到这种活力曲线自己曾经思考过，只是没有形成最后的结论罢了。呵呵，这个唐嘲，居然和我想到一块去了。
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