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第三百五十七章 文娱产业的收购与整合(2 / 2)

林风又将目光转向了另一个未来的核心领域,文娱产业。

所谓文娱,实际上核心是内容。

内容变现是互联网最核心的商业模式之一,对风行自身而言,这是相对于电商这种旁支,更重要的未来战略布局。

在林风前世,主要的互联网公司实际上都在做平台,有做社交平台,连接人和人;有做电商平台的,连接人和商务;有做信息平台,连接人和信息。

那么实际上,平台都通了,“互联网+”也连接一切了,但是连接一切是连接什么东西呢?

人和人之间改变需求的是什么东西,无非是内容!

所以,互联网内容产业也就成为各家互联网公司主要布局的领域。

以前世时的阿里和腾讯两大巨头为例:

阿里集团中设立了大文娱板块,腾讯有互娱事业群。

两大巨头广泛布局,通过一系列的投资收购,占领了动画、漫画、文学、影业、游戏、音乐、体育、电竞、视频各个泛娱乐细分领域。

无论是腾讯的互动娱乐还是阿里的大文娱,都是发展到一定阶段,从原有业务所孵化出来的阶段性产物,因此新孵化的业务与原有业务有着紧密的联系和业务共生。

腾讯以游戏和社交起家,关系链和ip是核心,所以腾讯的泛娱乐以ip为主,再借由腾讯的影业和流量分发平台进行ip变现和孵化。对腾讯而言,没有ip就没有泛娱乐。

以ip为核心,通过互联网平台连接ip,将ip以互联网的方式分发出去。

从组织架构上看,腾讯互娱旗下四大实体业务,组成了腾讯泛娱乐的核心,四个业务分别为:腾讯游戏、腾讯文学(核心阅文集团)、腾讯电影(腾讯影业,企鹅影业,b站,斗鱼直播等)、腾讯动漫。

这四大业务互为依托,形成整体的产业链:腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化ip,腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容,同时借助分发平台腾讯影业将ip进一步孵化扩大,腾讯游戏和腾讯影业则负责ip变现,增加用户粘性,实现了从ip生产到孵化再到变现的一站式生态。

而阿里,则是以淘宝起家,买货卖货流量平台,此后并购也多以流量平台为主,所以阿里的核心是流量分发,大文娱也以流量分发为基础开始布局,此后再通过买买买,补齐了影业、文学、数娱,最后再补齐了游戏变现渠道。

阿里巴巴大文娱从架构上是“3+x”的业务矩阵。3个核心分发平台分布是:优土视频平台、uc事业群(uc浏览器+神马搜索)、垂直业务群(app分发及票务游戏分发平台)三大分发平台,以及辅助性的x个内容,包含阿里文学、阿里游戏、阿里影业、阿里音乐、优酷网综电视剧等。

为什么他们都那么重视文娱方面的布局?

就是因为,大平台竞争到了最后,平台的核心竞争力,就变成了内容!

互联网文娱内容产业,是一个5000亿规模的巨大市场,谁要是能够抢占先机,就可能形成无法颠覆的市场领先优势。

因为,到了移动互联网时代,入口是有限的……

举个例子,手机和ipad的屏幕就这么大,很多类似的应用只会装一个,最多2个。

比如视频,优酷土豆腾讯搜狐乐视……这么多视频网站app,用户最多就装2、3个了不起了,所以强者愈强就是必然。

市场第一和第二,将占据90%甚至更高的市场份额!

再比如音乐,从qq音乐到酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐、网易云音乐等等,但最后,就剩下qq音乐,酷狗酷我等被收购,虾米渐渐没有了声音,网易云音乐倒是凭借着人性化的评论杀出了血路,但然并卵,才1.6%的份额。

而腾讯系的qq音乐依然一家独大,占据超过80%以上市场份额,原因也是如此。

在内容方面,林风从最初2002年刚刚进入互联网行业,就开始进行布局,要知道,风行的第一个业务,就是吾爱音乐网!

这么多年下来,风行已经在音乐、游戏,文学,甚至影视方面,都有了领先优势,现在已经到了大平台竞争和即将进入移动互联网时代,有必要对这些之前所做的布局,进一步进行并购整合,加强风行的领先优势地位了!

林风可不想再过几年,让风行和前世时的腾讯一样,陷入和阿里两大平台在各个细分的文娱领域,捉对厮杀的局面!

林风让赵一华和董办的战略企划室一起,去整理国内目前在文娱内容领域的各公司的资料,发展情况,股东背景、拥有的版权资源等资料。

正好现在因为金融危机来临的关系,整个投融资市场都很不好。

很多公司都融不到钱,发展受阻,这时候进行投资和收购是相对容易的。

这样的机会很难得,林风不希望错过了。

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